СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ. ТОЛЬКО ДО 23.55
Close
Три пути...
Скорее всего, вы находитесь в одной из трех ситуаций в Вашем бизнесе. Каждая из которых предлагает свои рецепты и свои инструменты. Выберите ту, которая Вам ближе всего и получите свой рецепт роста.
Если у вас проблемы с клиентами и оборотом
Важно понимать - что на самом деле болит. Бесполезно масштабироваться и нанимать сотрудников когда нет главного: работающей бизнес-модели. Невозможно масштабировать хаос и безденежье и первое что необходимо "починить" это создать работающую модель привлечения клиентов и схему продаж. В этом разделе три урока из коммерческих программ - которые могут помочь вам решить проблемы финансового потока здесь и сейчас.
27 способов увеличить продажи уже сегодня
Сборник коротких понятных действий по генерации финансового потока здесь и сейчас. Одно простое действие на каждый день. Для тех, кому важно быстро получить результат в деньгах сегодня. Это урок из курса "Формула удвоения продаж за 90 дней месяца"
Секрет высококонверсионных предложений.
Алгоритм повышения конверсии любого предложения. Как составлять работающие цепочки предложений, которые увеличат вашу прибыль в несколько раз. Урок из курса "Маркетинг - Система"
Как удвоить конверсию в бизнесе.
Как удвоить конверсию. Разбор быстрых способов увеличить продажи при существующем уровне трафика. Современные технологии, которые работают. "Конверсия на вынос", 3-4 шаговые алгоритмы, туннели и цепочки.

Один урок из 13 "Формула удвоения продаж"
К уроку прилагается: Конспект, чеклист юзабилити сайта, чеклист проверки landing page
Если у вас проблемы с системами в бизнесе
Наступает момент - когда бизнесу нужна система. Нужны правила, по которым бизнес работает. Точные алгоритмы превращения ресусров в прибыль. Невозможно нанимать сотрудников - если нет подробно описанных процессов, невозможно делегировать задачи, если нет системы их контроля. Невозможно расти без работающего планирования. В этом разделе 3 урока из коммерческих программ, которые помогут сделать первые шаги к системному бизнесу.
АНАТОМИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Анатомия бизнес-процессов. Как перейти к управлению по бизнес-процессам. Возможно, это один из самых важных урокво в управлении бизнесом. С чего начать строить систему. Урок из Школы Директоров.
СИСТЕМА НАЙМА В МАЛОМ И МИКРОБИЗНЕСЕ
Система найма в малом и микро-бизнесе. Как вместо поиска сотрудников по потребностям придти к постоянной системе роста и развития бизнеса через найм. Урок из тренинга " HR-Система"
KPI, метрики и показатели эффективности
KPI, метрики и показатели эффективности. Чтобы расти, необходимо четко понимать за счет чего и что именно будет расти. В этом уроке разбирается понятие эффективности. Ключевое понятие растущего бизнеса. Как измерять эффективность действий и процессов. С чего начать и как внедрить.

Урок из Школы Директоров.
Если у вас проблемы с масштабированием
Любая система имеет предел развития. Когда скорость роста замедляется до нуля и привычные действия перестают приносить привычные результаты. Бизнес работате и растет - но нет понимания следующего шага. Пришло время выходить на новый уровень, менять масштаб и необходимы принципиально ДРУГИЕ ДЕЙСТВИЯ, другие инструменты и подходы.
В этом разделе вы найдете 3 урока из коммерческих программ - которые помогут вам сделать первые шаги к другому масштабу.
12 правил компании "на миллион"
Алгоритм большой прибыли
В этом уроке по шагам разбираем изменения в машлении, действиях, планах и инструментах которые помогут изменить масштаб бизнеса. А также разбираем ошибки на пути к большим результатам. Посмотрите урок из программы Игра на миллион" и измените свой бизнес.
Масштабирование, как стиль жизни
Посмотрите этот урок - чтобы узнать основные схемы масштабирования бизнеса. Как можно масштабировать бизнес в несколько раз - из любой точки развития. В не зависимости от ресурсов и ситуации. А главное: за счет чего на самом деле происходит масштабирование. Где настоящие точки роста и что нужно изменить в мышлении, чтобы постоянный рост - стал стилем жизни. Отрывок из живого тренинга Путь Собственника"-2016 на Тенерифе.
С чего начинается масштаб ? Чем отличается компания с прибылью в один миллион от компании с прибылью 100 тыс ? в подходах, в стретагии, в целях и инструментах. Посмотрите урок из программы Игра на миллион" и измените свой бизнес.



ЭВОЛЮЦИЯ: 7 ШАГОВ
ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
7-и недельный онлайн-курс для предпринимателей

Измените ваше мышление и создайте план
выхода на новый уровень


Этот курс идеально подойдет для Вас, если:
Вы заложник своего бизнеса
Большинство процессов завязаны на Вас лично. Вы, в свою очередь, зависите от исполнителей, которых не понимаете как контролировать, но боитесь уволить. Вы самый компетентный сотрудник в Вашей компании и Ваш «потолок» определяет «потолок» всей компании.
У Вас нет видения направления
Вы не понимаете, почему одни действия приносят результаты, а другие дают пустышку и Вам приходится заниматься постоянным перебором вариантов. Вам кажется, что главное - найти «правильных» исполнителей, «правильный» способ рекламы.
Вы погрязли в рутине
Вы работаете в своем бизнесе с утра до вечера без выходных. Большая часть времени тратится не неэффективные действия: на «тушение пожаров" и на решение одних и тех же задач. Вы пробуете делегировать, но не получается.
Ваш бизнес не эффективен
Предпринимается большое количество действий, но из-за несогласованности и отсутствия эффективных процессов, на выходе получается маленькое количество результатов. Нормальным является постоянный срыв сроков.
Программа курса
7 онлайн-уроков + вопросы/ответы + защита
Урок 1
Урок 1
Определение целей
  • Бизнес — цели.
  • Формирование миссии.
  • Маркетинг
  • Продажи
  • Производство
Урок 2
Урок 2
Стратегия
  • Масштабирование
  • Слияние и поглощение
  • Эффективность
  • Инновационная стратегия
  • Ориентация: охват/прибыль
  • количество/качество
Урок 3
Урок 3
Ключевые точки роста
  • Маркетинг
  • Продажи
  • Производство
Урок 4
Урок 4
Процессы
  • Автоматизация бизнес-процессов.
  • Что и как можно и нужно автоматизировать.
  • Полный перечень процессов, подлежащих автоматизации.
  • Быстрые схемы.
Урок 5
Урок 5
Команда и найм
  • Структура команды. Что такое на самом деле команда?
  • Уровни мотивации: мотивация через миссию и ценности
  • Мотивация через большие цели
Урок 6
Урок 6
Точка взлета
  • Механика масштабирования.
  • Масштабирование через создание команд, найм топ-менеджеров, через отстройку процессов, через обучение, выделение отдельных проектов
Урок 7
Урок 7
Мотивация+оптимизация
  • Бизнес, как система
  • Завершение полной трансформации
  • чем на самом деле должен заниматься владелец
ФИНИШ
ФИНИШ
Вопросы/Ответы
Вебинар с ответами на вопросы для тех кто дошел до финала.
6 трансформаций вашего мышления
Которые изменят масштаб вашего бизнеса
Сформулируете цели другого уровня
Низкие цели Вашего бизнеса мешают Вам планировать большие результаты и достигать их. Вы увидите возможности для другого масштаба вашего бизнеса и создадите ясную и понятную большую цель, которая станет первым ключом к трансформации. Именно на ней будут основаные все остальные действия.
Стратегия вместо хаоса
Увидите что достижение целей - это не хаотичные действия в формате "давай давай еще больше" - а четкая система пприоритетов. И абсолютно конкретная модель принятия решений. Вы создадите стратегию достижения больших целей - поймете за счет чего они будут достигнуты. Определите ресурсы и последоствательность.
Ключевые точки роста
Узнайте и примете что бизнес состоит из систем. Поймете значение каждоый системы их показатели, а главное их взаимосвязь.
Рост это слажаенная работа всех систем бизнеса и невозможно развивать одну, не уделяя внимание другой. Вы сформулируете конкретные задачи для ваших систем в рамках стратегии.
Процессы
Вы поймете как именно переход к процессному управлению может масштабировать бизнес и что конктено нужно сделать чтобы внедрить бизнес процессы в компании любого масштаба.
Найм - это точка роста вашего бизнеса
Разберетесь и поймете что только найм сильных сотрудников обеспечит быстрый рост вашему бизнесу. Поймете как можно наниимать сильных специалистов не имея на это бюджет и как сделать сотрудников окупаемыми за 30 дней или меньше.
Как работает масштабирование
Абсоютно точно поймете и составите конкретный пошаговый план действий по мастшабированию Вашего бизнеса из той точки где вы находитесь и с теми ресурсами которые есть. Увидите новые возможности и другие подходы к достижению больших результатов.
Отзывы участников курса
Что говорят клиенты о тренингах GreenSales?
Отзыв Айрата Валиева, совладеца Академии Сметного Дела на тренинг Петра Пономарева (GreenSales) Позиция Собственник
Отзыв Дмитрия Попова, владельца it-компании "Itees" на тренинг Петра Пономарева (GreenSales) Сфера влияния
Отзыв Михаила Алексеева, владельца круизной компании cruclub на тренинг Петра Пономарева (GreenSales) Сфера влияния
Отзыв Александра Самсонова, владельца магазина мужской одежды "Я-эгоист" на живой тренинг Петра Пономарева (GreenSales) Масштаб 2019
Эволюция: 7 шагов к системному бизнесу

Специальное ограниченное предложение
7 видео-уроков
7 домашних заданий
Аудит результатов по запросу
1 вебинар с ответами на вопросы
Набор бонусов к каждому уроку:
Построение миссии
Настройка бизнес-процессов
Система найма персонала
Конспекты уроков
Дней
Часов
Минут
Секунд
Предприниматель
Петр Пономарев
«Если бизнес занимает у вас по 17 часов в день, то зачем он вам нужен? Через бизнес можно реализовывать большие цели, получать свободу и вдохновение. А можно пахать на него как раб, без перерывов и выходных, просто потому что "надо"».

Петр Пономарев одним из первых в Рунете начал говорить о том, что самозанятость (в которой пребывают 90% предпринимателей) — это не бизнес. Его принцип прост: нужно создавать системный бизнес, помогающий собственнику достигать больших и ярких целей. Этого же принципа Петр придерживается и в разработке своих обучающих продуктов: каждый из тренингов, интенсивов или вебинаров Петра Пономарева даёт собственникам набор инструментов, позволяющих совершить ещё один шаг от самозанятости к системному бизнесу. А чёткая и удобная подача информации — дополнительное тому подтверждение.


Автор и ведущий
Факты:
  • В бизнесе с 2002 года. Совмещал бизнес и работу по найму в интересных проектах: поднимал и организовывал первый в Рунете интернет-магазин элитного алкоголя, строил маркетинг крупной книготорговой сети, был совладельцем сети интернет-магазинов ноутбуков.

  • Организовал один из первых интернет-магазинов в нише некоммерческого кино, который существовал 12 лет. Затем продал его конкуренту.

  • Поднимал с нуля 4 агентства интернет-рекламы.

  • В 2008-м открыл онлайн-школу для владельцев интернет-магазинов Eshopsales (теперь GreenSales), которая оказалась пионером во многих технологиях и подходах: от создания автоматических воронок до внедрения email-маркетинга и автоматизации продаж

  • 2010 году провел первый в рунете тренинг по email-маркетингу для интернет-магазинов. В 2010-м же открыл первое в Рунете агентство email-маркетинга, которое работает до сих пор.

  • Автор больше 100 тренингов и онлайн-программ.

  • Провел больше 3000 вебинаров и больше 100 живых мероприятий.

  • Автор культовых выездных тренингов «Путь собственника» (Тенерифе, Испания; Сан-Диего, США), «Маркетинг: революция» (Прага, Чехия) и «Границы целей» (яхтинг в разных частях мира), места на которые раскупаются на много месяцев вперёд практически без рекламы

  • На сегодня владеет управляющей компанией Fresh Solutions, агентством подбора персонала H-STARS, агентством Email-маркетинга 1DMA, онлайн-школой GreenSales.